根据年度工作计划，11月29日下午，王少青主席带领集团监事会全体成员调研集团部分省市在建重点工程项目。

王主席一行首先来到自来水公司在建重点工程项目桃源水厂出水隧洞工程及水厂主体工程现场，查看工程施工进展情况。之后，在工程项目部会议室，自来水公司负责人汇报了工程施工投资完成情况、存在困难和问题以及下步工程建设安排等。随后，王主席一行又赶赴集团下属排水公司进行调研，察看了公司南区污水处理厂三期提标改造工程现场，详细询问了解污水处理设施布局及新的工艺流程，并听取排水公司负责人专题汇报。

在听取汇报之后，王主席充分肯定两家公司工作取得的成绩。他指出，两个重点工程是践行“两山理论”的重要载体，两个公司广大员工对建设“品质宁波”，满足市民日益增长的美好生活需要作出了积极贡献，值得骄傲，值得称赞。同时，他对两家公司做好下步工作提出建议和要求，一是两个项目都是重点工程项目，投资量较大，工程施工相对复杂，要进一步加强管理，务必做到工程质量能保优、进度按计划和安全有保障。二是桃源水厂项目涉及村镇数量较大，政策处理较为复杂，要建立健全制度，规范操作，确保政策处理的费用支出合规合理。排水公司在多个污水处理厂同时进行提标改造的情况下，要克服困难，想方设法多渠道筹集资金，统筹考虑财务平衡，力争公司处于合理负债水平。三是在工程推进过程中，两家公司要加强工程项目招投标、合同、资金、物资以及决算等重要环节的管理，确保这些重点工程项目顺利建成投用。

最后，王主席希望两家公司再接再厉，高质量完成项目建设任务，为我市“名城名都”建设作出新的更大贡献。